Еврокомиссия увидела в поглощении Figma компанией Adobe угрозу конкуренции — сделка на $20 млрд может сорваться

Компания Adobe продолжает сталкиваться с повышенным вниманием со стороны регуляторов, которые изучают сделку по поглощению компанией облачной платформы для дизайнеров Figma. Сообщается, что на этот раз официальную антимонопольную жалобу компании Adobe направила Еврокомиссия. Представители этого основного отраслевого регулятора Евросоюза посчитали, что сделка навредит конкуренции.

 Источник изображения: blog.adobe.com

Источник изображения: blog.adobe.com

Еврокомиссия посчитала, что сделка по поглощению Adobe платформы Figma за $20 млрд «значительно снизит конкуренцию на мировых рынках» в сфере поставок интерактивных инструментов проектирования изделий, а также средств векторного и растрового редактирования. В предварительном заключении регулятора излагаются опасения относительно того, что в случае завершения сделки между Adobe и Figma будет нанесён существенный ущерб конкуренции. Регулятор подчёркивает, что компания Figma оказывает «существенное сдерживающее воздействие» на инструменты редактирования Illustrator и Photoshop от Adobe, а также сохраняет «высокую вероятность» для дальнейшего роста конкурентной силы на рынке инструментов векторного и растрового редактирования.

Нынешнее заявление Еврокомиссии является предварительным и не предопределяет исход всего расследования, которое должно завершиться до 5 февраля 2024 года. Однако уже сейчас Adobe и Figma могут отреагировать на сигнал регулятора, предлагая те или иным изменения в условиях сделки, чтобы Еврокомиссия не сочла, что она навредит конкуренции. Представители Adobe и Figma, комментируя данный вопрос, выразили уверенность в том, что им удастся убедить регуляторов в том, что сделка не нанесёт ущерба конкуренции на рынке векторного и растрового редактирования.

Microsoft запретила сотрудникам пользоваться ChatGPT из соображений безопасности

Microsoft временно запретила своим сотрудникам пользоваться ChatGPT «из соображений безопасности», стало известно CNBC. Руководство компании сообщило о новом правиле на внутреннем ресурсе, а доступ к ChatGPT с корпоративных устройств оказался заблокирован.

Запрет доступа сотрудников к ChatGPT и другим чат-ботам ранее практиковали и другие компании — это как минимум не поощрялось, — но аналогичное решение со стороны Microsoft выглядит несколько неожиданным, учитывая особые отношения софтверного гиганта и разработавшей чат-бот компании OpenAI. В прошлом году Microsoft инвестировала в OpenAI $3 млрд, а в этом заключила со стартапом соглашение, обязавшись вложить ещё $10 млрд в ближайшие годы. На основе созданной OpenAI модели ИИ работает чат-бот Bing и множество других продуктов Microsoft, но все эти соображения не помешали компании ввести запрет.

Руководство признало, что Microsoft действительно «инвестировала в OpenAI, и ChatGPT имеет встроенные средства защиты для предотвращения неправомерного использования, но сайт [ChatGPT], тем не менее, является сторонним внешним сервисом». В этой связи сотрудникам компании рекомендуется «проявлять осторожность», и это касается прочих внешних сервисов, включая генератор изображений Midjourney.

Впрочем, запрет продлился недолго, и вскоре после предания инцидента огласке Microsoft восстановила сотрудникам доступ к чат-боту, изменив текст заявления на внутреннем ресурсе. Представитель компании заявил, что запрет был введён по ошибке, хотя в нём и напрямую упоминался ChatGPT — доступ был восстановлен, как только руководство осознало ошибку. «Мы тестировали систему контроля рабочих мест для большой языковой модели и случайно включили её для всех сотрудников. Как мы уже говорили ранее, мы призываем сотрудников и клиентов пользоваться сервисами Bing Chat Enterprise и ChatGPT Enterprise, которые обеспечивают высокий уровень конфиденциальности и безопасности», — добавил представитель Microsoft.

Google предоставила Spotify исключительные условия по комиссиям в «Play Маркет»

В ходе судебного процесса между компаниями Epic Games и Google выяснилось, что музыкальный стриминговый сервис Spotify заключил с Google уникальное соглашение, позволяющее избежать стандартных комиссионных сборов в «Play Маркет». По условиям сделки, Spotify не уплачивает комиссию Google за подписки, оформленные через собственную платёжную систему, и лишь 4 % при использовании платёжной системы Google. Это значительно меньше стандартного размера комиссии Google, который обычно составляет 15 %.

 Источник изображения: EyestetixStudio / Pixabay

Источник изображения: EyestetixStudio / Pixabay

Дон Харрисон (Don Harrison), президент по глобальным партнёрствам и корпоративному развитию Google, объяснил это решение беспрецедентной популярностью Spotify. Он утверждал, что наличие Spotify в сервисах Google Play и других ключевых услугах Android критично для привлекательности Android-смартфонов для покупателей. В рамках соглашения обе стороны также договорились вложить по $50 млн в «фонд успеха», который, вероятно, предназначен для поддержки совместных инициатив или проектов, направленных на улучшение пользовательского опыта.

Google стремился сохранить конфиденциальность условий сделки с Spotify в ходе антимонопольного спора с компанией Epic Games. Компания опасалась, что раскрытие такой информации может повлиять на переговоры с другими разработчиками, которые могут потребовать аналогичных льготных условий.

Ранее Google также предлагал Netflix сниженную комиссию в размере 10 %, но Netflix отказался от этого предложения. В итоге Netflix прекратил предлагать опцию покупки в своём Android-приложении, что освободило компанию от необходимости выплачивать Google какие-либо сборы.

Исключительное соглашение между Spotify и Google поднимает важные вопросы о справедливости и равенстве условий для всех участников рынка мобильных приложений. С одной стороны, оно способствует развитию и интеграции технологий, создавая новые возможности для разработчиков. С другой стороны, возникают дискуссии о том, как обеспечить равные возможности для всех, включая малые и средние ИТ-компании.

Apple вкладывает «достаточно много» средств в ИИ, заявил Тим Кук

Сегодня Apple озвучила финансовые результаты по итогам прошедшего квартала. Вместе с этим руководство компании ответило на вопросы аналитиков и инвесторов. Так, главу Apple Тима Кука (Tim Cook) спросили, каким образом компания планирует монетизировать возможности генеративных нейросетей. Он, конечно, не дал прямого ответа на этот вопрос, но отметил, что компания инвестирует «достаточно много» в искусственный интеллект.

 Источник изображения: Apple

Источник изображения: Apple

«Если вы посмотрите масштабнее на то, что мы сделали с помощью технологий искусственного интеллекта и машинного обучения, и как мы их использовали, вы увидите, что это фундаментальные вещи, являющиеся неотъемлемыми для каждого нашего продукта. Когда мы выпустили iOS 17, в ней появились такие функции, как Personal Voice и Live Voicemail, в основе которых лежит ИИ. Можно дойти до функций, спасающих жизнь, на часах и смартфоне, таких как обнаружение падения, обнаружение аварий и ЭКГ на часах. Они были бы невозможны без ИИ. Мы не называем их как таковыми, поскольку мы определили их потребительскую выгоду, но основополагающими технологиями, лежащими в их основе, являются ИИ и машинное обучение <…> Что касается генеративного ИИ, то здесь у нас, безусловно, есть над чем работать. Я не буду вдаваться в подробности, потому что мы этим не занимаемся, но вы можете быть уверены, что мы инвестируем. Мы инвестируем достаточно много. Мы собираемся делать это ответственно. Со временем вы увидите новые продукты, в основе которых будут лежать эти технологии», — рассказал Тим Кук.

Глава Apple заявил, что компания намерена ответственно подойти к внедрению генеративных нейросетей в свои продукты, отметив, что этот процесс будет проходить постепенно. По слухам, Apple планирует в следующем году продолжить интеграцию технологий на базе ИИ в свои продукты. Возможно, речь, в том числе, идёт об использовании генеративных нейросетей. По данным источника, Apple тратит миллиарды долларов на исследования и разработки в сфере генеративных нейросетей.

Spotify уволит более 1500 сотрудников на фоне роста капитальных затрат

Стало известно, что популярный стриминговый музыкальный сервис Spotify сократит около 17 % сотрудников — более 1500 человек. Новый этап сокращений станет для компании уже третьим в текущем году. Обусловлен он растущими капитальными затратами.

 Источник изображения: Photo Mix / Pixabay

Источник изображения: Photo Mix / Pixabay

В обращении к сотрудникам основатель и глава Spotify Даниэль Эк (Daniel Ek) заявил, что правильное определение численности персонала имеет решающее значение для компании, чтобы справиться с «предстоящими вызовами». Необходимость сокращения штата сотрудников он связал с медленным экономическим ростом и увеличением капитальных затрат. «Я понимаю, что это повлияет на некоторых людей, которые внесли ценный вклад. Откровенно говоря, компанию покинет много умных, талантливых и трудолюбивых людей», — говорится в сообщении главы Spotify, которое было опубликовано в блоге компании.

В настоящее время в Spotify работают около 10 тыс. человек. Это означает, что новый этап увольнений затронет более 1,5 тыс. человек. Согласно имеющимся данным, сотрудники, которым придётся покинуть компанию, будут уведомлены об этом своевременно. Напомним, в июне этого года Spotify провела сокращение около 6 % персонала, а ещё несколько сотен сотрудников покинули компанию в январе.

«Я понимаю, что для многих нынешнее сокращение может показаться удивительно большим, учитывая недавний положительный отчёт о прибылях и убытках и наши финансовые результаты. Мы обсуждали возможность проведения небольших сокращений в 2024 и 2025 годах. Тем не менее, учитывая разрыв между нашим целевым финансовым состоянием и текущими эксплуатационными расходами, я решил, что существенные действия по корректировке расходов станут лучшим вариантом для достижения поставленных целей», написал Эк в своём обращении.

«Тинькофф» объявил о разработке антипода ChatGPT

Компания «Тинькофф» в настоящее время занимается разработкой собственных специализированных больших языковых моделей (LLM). Об этом сообщил директор «Тинькофф» по ИИ Виктор Тарнавский на международной конференции по искусственному интеллекту AI Journey, которая сейчас проходит в Москве.

 Источник изображения: Pixabay

Источник изображения: Pixabay

Тарнавский уточнил, что разрабатываемый продукт является в каком-то смысле «антиподом» чат-бота ChatGPT компании OpenAI. По его словам, основное отличие LLM «Тинькофф» от ChatGPT заключается в том, что решение будет не единой универсальной моделью, а несколькими инструментами, заточенными под разные продукты.

Кроме того, «Тинькофф» пока не планирует коммерциализацию создаваемых языковых моделей. Предполагается, что они будут использоваться исключительно внутри экосистемы «Тинькофф» для создания и улучшения продуктов и процессов. «Наш основной фокус — делать лучшие продукты для наших пользователей, и мы создаём для этих продуктов заточенные под наши сценарии модели», — заявил Тарнавский.

«Мы сами строим большие языковые модели. Строим их с нуля. Мы создаём базовые модели, а потом сверху надстраиваем те, что решают конкретные задачи», — рассказал топ-менеджер «Тинькофф». Он отметил, что у компании «сильная команда, достаточно данных и вычислительных мощностей».

«Мы понимаем, как сделать наши модели по качеству лучше, чем у любого конкурента на рынке», — подчеркнул Тарнавский. Благодаря фокусировке можно будет создать инструмент более высокого качества, чем «общее» решение.

«Стоит ожидать больших значимых запусков продуктов в экосистеме «Тинькофф», базирующихся на больших языковых моделях. Через продукты и через продуктовую ценность для конечного потребителя мы будем реализовывать потенциал, который заложен в больших языковых моделях», — заявил Тарнавский.

Microsoft планирует бесплатную трансляцию игр в обмен на просмотр рекламы

В настоящее время Microsoft предлагает бесплатный доступ только к игре Fortnite в своём облачном игровом сервисе Xbox Cloud Gaming (xCloud), но руководители компании намекают на возможную бесплатную потоковую трансляцию игр в обмен на просмотр рекламы. Финансовый директор Microsoft Gaming Тим Стюарт (Tim Stuart) рассказал о подобной перспективе в своём интервью Wells Fargo TMT Summit в конце прошлого месяца.

«Идея, о которой я хотел бы поговорить, заключается в том, что у нас есть потоковая передача игр xCloud, поэтому вы можете подписаться на Game Pass Ultimate и транслировать сотни игр на любую конечную точку, имеющую браузер, — объяснил Стюарт. — Для Африки, Индии, Юго-Восточной Азии и других мест, которые не ориентированы на консоли, вы можете сказать: ‘Эй, вы хотите посмотреть 30 секунд рекламы, а затем получить два часа потоковой передачи игры? ’».

Стюарт ясно дал понять, на что в первую очередь рассчитывает Microsoft в регионах, где в последнее время стал доступен сервис Xbox Cloud Gaming. Версия облачного гейминга с рекламной поддержкой может хорошо показать себя на рынках, где количество владельцев телефонов намного выше, чем счастливых обладателей игровых консолей или ПК.

Пока неясно, решится ли Microsoft на подобный широкомасштабный эксперимент. Осведомлённые источники утверждают, что работа над Xbox Cloud Gaming в Microsoft за последний год замедлилась. Microsoft планировала поддержку игр пользователя в Xbox Cloud Gaming, но этот план не осуществился. Компания также отказалась от планов запуска отдельной версии Xbox Cloud Gaming по подписке вместо аналогичной услуги, включённой в состав Xbox Game Pass Ultimate.

Безусловно, Microsoft удалось добиться определённого успеха в потоковой трансляции игр: в прошлом году более 20 миллионов человек транслировали игры с помощью Xbox Cloud Gaming. На сегодняшний день в Xbox Cloud Gaming бесплатно доступна лишь Fortnite, для игры в которую достаточно учётной записи Microsoft. Однако на другие игры бесплатный доступ пока не распространился.

Внутренние электронные письма, обнародованные в процессе судебного разбирательства Microsoft с Федеральной торговой комиссией США, подтверждают имеющиеся у компании планы по развитию облачного гейминга через свой сервис Xbox Cloud Gaming для других игр. Microsoft также в настоящее время тестирует поддержку мыши и клавиатуры в Xbox Cloud Gaming, но только для консолей Xbox, а не для ПК.

Нейросеть Google придумала 2,2 млн новых кристаллов — тысячи из них можно воплотить в лаборатории

Исследователи Google DeepMind объявили, что им с помощью искусственного интеллекта удалось открыть 2,2 млн ранее неизвестных кристаллических материалов, из которых 380 тыс. признаны стабильными. Многие из них могут быть полезны в разных технологических областях: от батарей до сверхпроводников. Учёные с помощью роботизированной лаборатории смогли воспроизвести части этих материалов. Прежде на это ушли бы годы, а сейчас — полмесяца.

 Источник изображения: Google

Источник изображения: Google

Лаборатория A-Lab с помощью роботов оперирует самыми разными ингредиентами, такими как оксид никеля и карбонат лития, предназначена для получения новых и интересных экспериментальных материалов, некоторые из которых могут найти применения в будущих аккумуляторах. Результаты могут быть непредсказуемыми. Даже ученый-человек обычно не создаёт то, что нужно с первого раза. Поэтому иногда роботы производят просто красивый порошок. В других случаях это расплавленное клейкое месиво, или всё испаряется, и ничего не остаётся.

«В этот момент человеку придется принимать решение: Что мне теперь делать?», — говорит Гербранд Седер (Gerbrand Ceder), материаловед из Лаборатории Лоренса Беркли (LBL, Laboratory of Lawrence Berkeley) в Калифорнийском университете Беркли. Роботы должны то же самое. Они анализируют то, что получилось, корректируют рецепт и пробуют снова. И ещё раз. И снова. «Утром вы даёте им несколько рецептов, а когда возвращаетесь домой, у вас может получиться новое прекрасное суфле, — отмечает материаловед Кристин Перссон (Kristin Persson), сотрудница Седера в LBL. — А может быть, вы вернётесь в сгоревший беспорядок! Но, по крайней мере, завтра они сделают суфле намного лучше».

Недавно ассортимент «блюд», доступных роботам в LBL, вырос в геометрической прогрессии благодаря программе искусственного интеллекта, разработанной Google DeepMind. Алгоритм, получивший название GNoME, был обучен на основе данных из проекта «Материалы» — бесплатной базы данных, содержащей 150 000 известных материалов, которую курирует Перссон. Используя эту информацию, система искусственного интеллекта предложила проекты материалов, содержащие 2,2 миллиона новых кристаллов, из которых 380 000 были признаны стабильными. Они не разлагаются и не взрываются, а значит, наиболее подходят для синтеза в лаборатории, что расширило диапазон известных стабильных материалов почти в 10 раз. В статье, опубликованной сегодня в Nature, авторы пишут, что в этой расширенной базе данных может скрываться следующий инновационный твердотельный электролит, или материал для солнечных батарей, или высокотемпературный сверхпроводник.

Поиск иголок в стоге сена начинается с их изготовления, что является ещё одной причиной для быстрой и непрерывной работы. В ходе недавних экспериментов автономная лаборатория Седера в LBL смогла создать 41 теоретический материал с помощью GNoME за 17 дней, что помогло подтвердить дееспособность как модели ИИ, так и роботизированных методов лаборатории.

При принятии решения о том, можно ли на самом деле изготовить материал, будь то человеческими руками или руками робота, одним из первых вопросов является вопрос о его стабильности. Как правило, это означает, что совокупность атомов находится в минимально возможном энергетическом состоянии. В противном случае кристалл захочет превратиться во что-то другое. На протяжении тысячелетий люди постоянно пополняли список стабильных материалов, первоначально наблюдая за теми, что встречаются в природе, или открывая их благодаря элементарной химической интуиции или случайности. В последнее время материалы стали разрабатывать с помощью компьютеров.

Проблема, по мнению Перссон, заключается в предвзятости: со временем коллективные знания стали отдавать предпочтение определенным знакомым структурам и элементам. Материаловеды называют это «эффектом Эдисона»: знаменитый изобретатель активно использовал метод проб и ошибок при создании нити накаливания. В ходе подбора материала для неё были испытаны тысячи видов углерода, прежде чем учёный пришел к разновидности, полученной из бамбука. Венгерской группе потребовалось ещё десять лет, чтобы придумать использовать вольфрам. «Он был ограничен своими знаниями, — утверждает Перссон. — Он был предвзят, он был предубеждён».

Подход DeepMind призван преодолеть эти предубеждения. Команда начала с 69 000 материалов из базы данных, которая является бесплатной и финансируется Министерством энергетики США. Это было хорошее начало, поскольку база данных содержит подробную энергетическую информацию, необходимую для понимания того, почему одни материалы стабильны, а другие — нет. Но этих данных недостаточно, чтобы преодолеть то, что исследователь Google DeepMind Экин Догус Кубук (Ekin Dogus Cubuk) называет «философским противоречием» между машинным обучением и эмпирической наукой.

Как и Эдисон, ИИ борется за то, чтобы генерировать действительно новые идеи, выходящие за рамки того, что он видел раньше. «В физике вы никогда не займётесь изучением того, что уже знаете, — говорит он. — Вы почти всегда хотите обобщить то, что вам уже известно, — будь то открытие другого класса материалов для батарей или новой теории сверхпроводимости».

GNoME использует подход, называемый активным обучением. Сначала графовая нейронная сеть (GNN) использует базу данных материалов для изучения закономерностей в стабильных структурах и выяснения того, как минимизировать энергию атомных связей в новых структурах. Используя весь диапазон периодической таблицы Менделеева, она выдает тысячи потенциально стабильных кандидатов в материалы. Следующий шаг — их проверка и корректировка с помощью метода квантовой механики, называемого теорией функционала плотности, или DFT. На следующем этапе эти уточнённые результаты снова подключаются к обучающим датасетам, и процесс повторяется.

 Источник изображения: Jenny Nuss/Berkeley Lab

Источник изображения: Jenny Nuss/Berkeley Lab

Исследователи обнаружили, что при многократном повторении этот подход позволяет генерировать более сложные структуры, чем те, которые изначально были в датасете Materials Project, включая некоторые, состоящие из пяти или шести уникальных элементов. (Датасет, использовавшийся для обучения ИИ, в основном ограничивался четырьмя). Эти типы материалов включают так много сложных атомных взаимодействий, что они обычно не поддаются человеческой интуиции.

Но DFT — это только теоретическое обоснование. Следующий шаг — это реальное создание чего-либо. Поэтому команда Седера выбрала 58 теоретически возможных кристаллов для создания в лаборатории A-Lab. Учитывая возможности лаборатории и доступные компоненты, выбор был случайным. И поначалу, как и ожидалось, роботы терпели неудачи, а затем система неоднократно корректировала рецепты. После 17 дней экспериментов A-Lab удалось получить 41 стабильный материал, или 71 % от изначально выбранного перечня, причём иногда после опробования десятка различных рецептов.

Тейлор Спаркс (Taylor Sparks), материаловед из Университета Юты, не принимавший участия в исследовании, говорит, что видеть, как автоматика работает над синтезом новых типов материалов, многообещающе. Но использование искусственного интеллекта для предложения тысяч новых гипотетических материалов, а затем погоня за ними с помощью автоматики, просто нецелесообразна, добавляет он. GNN широко используются для разработки новых идей для материалов, но обычно исследователи хотят направить свои усилия на создание материалов с полезными свойствами, а не на слепое воспроизведение сотен тысяч таких материалов. «У нас уже есть слишком много вещей, которые мы хотели бы исследовать, но физически не смогли, — говорит он. — Я думаю, проблема в том, приближается ли этот масштабный синтез к количеству предсказанных материалов? Даже близко нет».

Лишь часть из 380 000 материалов, описанных в статье Nature, может быть создана на практике. Некоторые из них включают радиоактивные элементы, слишком дорогие или редкие. Некоторые потребуют синтеза в экстремальных условиях, которые невозможно создать в лаборатории, а каким-то нужны составляющие, которые учёным просто неоткуда взять. Это, скорее всего, относится даже к материалам, которые могут стать потенциально полезными при создании фотоэлектрического элемента или батареи следующего поколения. «Мы придумали много классных материалов, – утверждает Перссон. – Их изготовление и тестирование неизменно оказываются узким местом, особенно если речь идет о материале, который ещё никто не делал. Число людей, которым я могу позвонить из своего круга друзей и сказать: «Конечно, давайте я займусь этим для вас», – всего лишь один или два человека». «Действительно, неужели так много?» – с улыбкой спрашивает Седер.

Даже если материал может быть создан, предстоит долгий путь превращения базового кристалла в продукт. Перссон приводит в пример электролит внутри литийионного аккумулятора. Предсказания об энергии и структуре кристалла могут быть применены для решения таких задач, как определение того, насколько легко ионы лития могут перемещаться по нему – это ключевой аспект производительности. Но что не так легко предсказать, так это то, вступит ли этот электролит в реакцию с соседними материалами и не разрушит ли он всё устройство? К тому же, как правило, полезность новых материалов становится очевидной только в сочетании с другими материалами или при манипулировании ими с помощью химических добавок.

Тем не менее, расширение спектра материалов увеличивает возможности синтеза, а также предоставляет больше данных для будущих программ искусственного интеллекта, говорит Анатоль фон Лилиенфельд (Anatole von Lilienfeld), материаловед из Университета Торонто, который также не принимал участия в исследовании. Кроме того, это помогает материаловедам отвлечься от своих предубеждений и устремиться к неизведанному. «Каждый новый шаг, который вы делаете, – это фантастика, – восхищается он. – Этот шаг может открыть новый класс соединений».

Google также заинтересована в изучении возможностей новых материалов, созданных GNoME, говорит Пушмит Кохли (Pushmeet Kohli), вице-президент по исследованиям в Google DeepMind. Он сравнивает GNoME с AlphaFold, программным обеспечением компании, которое поразило структурных биологов своим успехом в предсказании того, как складываются белки. Обе программы решают фундаментальные проблемы, создавая архив новых данных, которые ученые могут изучать и расширять. Далее компания планирует заняться более конкретными проблемами, такими как поиск интересных свойств материалов и использование искусственного интеллекта для ускорения синтеза.

Обе эти задачи являются сложными, поскольку для начала обычно имеется гораздо меньше данных, чем для прогнозирования стабильности. Кохли говорит, что компания изучает возможности более непосредственной работы с физическими материалами, будь то привлечение сторонних лабораторий или продолжение академического партнерства. Он также добавил, что компания может создать собственную лабораторию, ссылаясь на Isomorphic Labs, подразделение DeepMind, занимающееся разработкой лекарств и основанное в 2021 году после успеха AlphaFold.

Всё может стать сложнее для исследователей, пытающихся применить материалы на практике. Проект «Материалы» популярен как среди академических лабораторий, так и среди корпораций, поскольку он допускает любой тип использования, включая коммерческие предприятия. Кандидаты в материалы, созданные Google DeepMind, выпускаются под отдельной лицензией, которая запрещает коммерческое использование. «Они выпускаются для академических целей, – поясняет Кохли. – Если люди захотят исследовать и изучить возможность коммерческого партнерства, мы будем рассматривать их заявки индивидуально в каждом конкретном случае».

Многие ученые, работающие с новыми материалами, отметили, что неясно, какое право голоса будет иметь компания, если тестирование в академической лаборатории приведет к возможному коммерческому использованию материала, созданного GNoME. Идея нового кристалла, не имеющая конкретного применения, как правило, не подлежит патентованию, и отследить её происхождение по базе данных может быть непросто.

Кохли также говорит, что, хотя данные и публикуются, в настоящее время нет планов выпускать модель GNoME. Он ссылается на соображения безопасности – по его словам, программное обеспечение теоретически может быть использовано для создания опасных материалов, – а также на неопределенность стратегии Google DeepMind в отношении материалов. «Трудно делать прогнозы относительно того, каким будет коммерческий эффект», – поясняет Кохли.

Спаркс ожидает, что его коллеги-ученые будут возмущаться отсутствием кода для GNoME в открытом доступе, как это делали биологи, когда AlphaFold была первоначально опубликована без полной модели. (Позже компания выпустила ее). «Это неприемлемо», – возмущается он. Другие материаловеды, вероятно, захотят воспроизвести полученные результаты и изучить способы улучшения модели или её адаптации к конкретным условиям использования. Но без модели они не смогут сделать ни того, ни другого.

Тем временем исследователи Google DeepMind надеются, что сотен тысяч новых материалов будет достаточно, чтобы теоретики и синтезаторы — как люди, так и роботы — не остались без дела. «Любая технология может быть улучшена с помощью лучших материалов. Это узкое место, – поясняет Кубук. – Вот почему мы должны развивать эту область, открывая новые материалы и помогая людям производить их ещё больше».

VR-версия ураганного шутера Bulletstorm не выйдет в 2023 году — объявлена новая дата релиза

Ураганный шутер Bulletstorm от польской студии People Can Fly должен был обзавестись VR-версией до конца текущего года, но разработчикам из команды Incuvo (Green Hell VR) понадобилось больше времени.

 Источник изображений: People Can Fly

Источник изображений: People Can Fly

Напомним, Bulletstorm VR была представлена в июне на шоу Meta? Quest Gaming Showcase 2023, а в августе на выставке gamescom 2023 получила дату выхода — 14 декабря 2023 года.

Как стало известно, теперь Bulletstorm VR планируется к релизу лишь 18 января 2024 года. Игра будет доступна на PC (Steam), PlayStation VR2 и автономных гарнитурах виртуальной реальности из линейки Quest.

В качестве причины переноса People Can Fly назвала стремление улучшить игровой опыт и довести Bulletstorm VR до того уровня качества, который геймеры в праве ожидать от студии её калибра.

Разработчики называют Bulletstorm VR брутальным сюжетным шутером от первого лица, в котором игрокам предстоит взять на себя роль бывшего элитного киллера из службы «Мёртвое Эхо» на заброшенной планете-курорте Стигия.

Обещают классические перестрелки с добиваниями, разрушительными комбо и системой подсчёта очков, а также полностью переработанные под шлем виртуальной реальности элементы управления.

Оригинальная Bulletstorm вышла в феврале 2011 года на PC, PS3 и Xbox 360, а до сентября 2019-го была портирована на PS4, Xbox One и Nintendo Switch. Несмотря на высокие оценки критиков и любовь фанатов, сиквел игра так и не заслужила.

TomTom разработала продвинутого ИИ-ассистента для автомобилей на технологиях OpenAI и Microsoft

Разработчик технологий и устройств для навигации TomTom объявил о партнёрстве с Microsoft с целью привнести преимущества генеративного искусственного интеллекта (ИИ) в мировую автомобильную промышленность.

 Источник изображения: TomTom

Источник изображения: TomTom

Используя ИИ-технологии Microsoft, компания TomTom разработала полностью интегрированного диалогового автомобильного помощника на базе ИИ, обеспечивающего более сложное голосовое взаимодействие с информационно-развлекательными системами, системами поиска местоположения и управления транспортным средством. С его помощью водители могут «общаться» со своим автомобилем. ИИ-ассистент поможет проложить маршрут, находить остановки на маршруте и управлять с помощью голосовых команд бортовыми системами, например, повышать температуру, открывать окна или переключать программы радио.

ИИ-ассистент TomTom использует в работе большие языковые модели OpenAI, а также такие продукты Microsoft, как Azure Cosmos DB и Azure Cognitive Services. Cosmos DB — это многомодельная база данных, а Cognitive Services — это набор API-интерфейсов для использования в ИИ-приложениях.

TomTom сообщила, что её голосовой помощник будет интегрирован в интерфейсы автомобилей крупных производителей, что никак не повлияет на их право собственности на свой бренд. Технология также будет интегрирована в запатентованную TomTom открытую модульную бортовую информационно-развлекательную платформу Digital Cockpit.

TomTom продемонстрирует ИИ-ассистента на выставке CES в январе 2024 года.

Одной из первых автомобильных компаний, начавшей внедрение ИИ в свои автомобили, стала Mercedes. В июне немецкая компания запустила трёхмесячную бета-программу, в рамках которой жители США имели возможность взаимодействия с бортовым виртуальным ассистентом MBUX с обработкой запросов чат-ботом ChatGPT.